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标题:如何给项目经理授权?
楼主
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十月 PMB:5251 省份:石家庄市 行业:IT软件 注册:2011/10/13 |
➤根据项目目标的要求授权 通常,项目目标要求越高,则授予项目经理的权力也应越大。 ➤根据项目风险程度授权 项目风险越大,对项目经理赋予的权力也应越大。只有这样,项目经理才拥有充分的权限,能在变化多端的项目环境中果断地作出决策。相反,项目的风险程度较低,授予项目经理的权力也应适当减小。 ➤按项目合同的性质授权 从客户与项目被委托方签订的合同来看,如果合同要求的工程项目技术较复杂、质量要求较高,则对项目经理应授予较多的权力,如果客户在合同中规定了既定的成本约束,则应授予项目经理较为灵活的权限;以便使其能有充分的自主权,作出正确的决策,使得项目的实施不超出成本预算。 ➤按项目的性质授权 从项目的复杂程度来看,大型复杂的工程项目,则应授予项目经理较大的权限;反之,项目较为简单,项目的目标或目标体系较易实现,则无需授予项目经理过大的权限。 ➤根据项目经理授权 不同的项目经理,有不同的领导水平和管理经验,对于那些组织管理能力较强、经验颇为丰富的项目经理,则应授予其足够的权限,以便其能充分发挥自已的创造性。相反,对于那些领导水平一般、阅历及管理经验不甚丰富的项目经理,则应适当保留部分权力,以免其决策过于草率或把握不住,导致项目风险加大,造成不应有的损失。 ➤根据项目班子和项目团队授权 如果项目经理班子成员较多、配备精良,则应授予项目经理较大的权限;如果项目团队的成员较多,也应授予项目经理较多的权限。相反,授予的权力可以适当地少些。 |
回复 | 引用 发表时间:2018/11/26 15:34:34 |
xiangmuchenl PMB:17 省份:四川省 行业:IT软件 注册:2019/1/24 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/1/24 15:08:31 |
lizk079 PMB:24 省份:安徽省 行业:IT软件 注册:2019/1/27 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
12 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/1/27 21:34:58 |
JasonKFY PMB:0 省份:北京市 行业:汽车与零部件 注册:2019/2/22 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/2/22 17:02:33 |
JasonKFY PMB:0 省份:北京市 行业:汽车与零部件 注册:2019/2/22 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/2/22 17:02:40 |
会盟 PMB:480 省份:安徽省 行业:工程设计安装 注册:2018/10/6 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/2/26 9:28:21 |
mistong422 PMB:24 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2019/4/22 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/4/22 20:43:49 |
Irene陈 PMB:24 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2019/4/24 |
标题:Re:如何给项目经理授权?
17 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/4/24 16:39:07 |
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